SCOPE
Automne 2002
Vol. 9, N^o 3

Nouvelles de la Fondation

Message de la présidente de la Fondation et du président du Conseil
Le Service de santé SCO bénéficie d’une brillante réputation dans la prestation de soins de haute qualité dans ses trois principaux établissements — le Centre de santé Élisabeth-Bruyère, l’Hôpital Saint-Vincent et la Résidence Saint-Louis. De plus, il participe à des recherches pratiques et novatrices axées sur les patients. Au cours de la dernière année, la Fondation a contribué à la réalisation de ces objectifs grâce à un dur travail dévoué et à la générosité exceptionnelle de ses donateurs, qui prennent aussi à coeur la mission du Service de santé SCO.

En matière de collecte de fonds, la Fondation du Service de santé SCO met l’accent sur les campagnes de financement par correspondance, les Dons majeurs et les Dons planifiés. Le coût par dollar de ces activités est beaucoup plus bas que celui des événements spéciaux, par exemple, qui coûtent souvent très cher à organiser. Nous sommes heureux de signaler que dans l’ensemble, notre Fondation compte l’un des coûts par dollar recueilli les moins élevés, par comparaison aux autres fondations des hôpitaux de la région. Cela veut dire que chaque dollar donné par nos donateurs va plus loin, et nous en sommes très fiers.

En 2001, la vision de l’Institut sur la santé des personnes âgées, appuyée par la première campagne Le bien-être n’a pas d’âge en 2000, est devenue une réalité. La campagne Le bien-être n’a pas d’âge à l’Hôpital Saint-Vincent a aussi été lancée en 2001. Elle vise à recueillir des fonds pour les rénovations et l’agrandissement très nécessaires de cet établissement.

La Fondation a transféré près de 1 million de dollars au Service de santé SCO en 2001, et près de 400 000 $ ont déjà été transférés en 2002. Votre grande générosité nous permet d’améliorer la qualité de vie de nos patients et résidents. Au cours de la dernière année, nous avons fait l’achat d’appareils essentiels, appuyé des initiatives d’enseignement et de recherche et contribué à la rénovation et à l’agrandissement de nos trois principaux établissements et financé de nombreux autres programmes et services aux patients dignes d’intérêt.

Au nom de toute l’équipe du Service de santé SCO, nous désirons remercier tous nos donateurs et nos bénévoles qui ont consacré leur temps, leurs talents et leur énergie en 2001. Nous sommes vivement reconnaissants de votre appui. Un remerciement tout particulier est adressé au conseil d’administration de la Fondation, à Elizabeth et à Tony Graham (coprésidents de la campagne Le bien-être n’a pas d’âge à l’Hôpital Saint-Vincent) et à tout le cabinet de la campagne pour leur leadership et leur appui. Pour terminer, nous remercions chaleureusement les Soeurs de la Charité d’Ottawa; leur mission et leurs valeurs continuent à inspirer les gestes de notre personnel et de nos bénévoles.

La présidente, Le président du conseil d’administration,

Jennifer Brunet-Colvey
President

Jim Orban
Chair

Rapport aux donateurs : votre appui fait une différence!
De janvier 2001 à avril 2002, la Fondation a transféré près de 1,4 million de dollars au Service de santé SCO. Les donateurs ont fait une énorme différence dans la vie de nos patients et résidents d’une multitude de façons. Entre autres :

• Achat d’appareils spécialisés pour chacun des trois principaux établissements.
• Un généreux don provenant du Binah Fund, créé par la Fondation communautaire d’Ottawa, nous a permis d’acheter des appareils spécialisés pour le programme de Réadaptation gériatrique, qui comprend des appareils pour les activités de loisirs des patients.
• On termine des rénovations à la Résidence Saint-Louis, en particulier, la salle de bain de l’unité des soins de démence au rez-de-chaussée.
• Un logiciel de consignation (comprend les frais d’installation et de formation) a été acheté pour la Résidence Saint-Louis et la Villa Marguerite. Les systèmes logiciels spécialisés améliorent et simplifient la consignation clinique sur laquelle repose la classification annuelle des besoins en matière de soins des résidents. Le ministère de la Santé et des Soins de longue durée se sert de la classification pour déterminer les budgets. D’autres établissements de soins de longue durée qui ont installé ce genre de système ont vu leur financement augmenter jusqu’à 12 %. Une telle augmentation du financement aura des répercussions directes sur les heures consacrées aux soins aux résidents et aidera le personnel à mieux répondre aux besoins des résidents.
• De l’argent provenant du Fonds pour la formation du personnel infirmier créé par le Fonds de la famille Labarge a servi à accorder un soutien pour les frais de scolarité au personnel infirmier qui a suivi des cours spécialisés.
• Le programme de Réadaptation gériatrique a bénéficié d’un fonds de dotation en éducation, de l’achat de diverses aides à l’éducation et de deux projets de recherche (un sur la nutrition et l’autre est une étude sur les contentions) financés par le Binah Fund.
• Grâce à la générosité des donateurs qui ont contribué 3,2 millions de dollars à la campagne Le bien-être n’a pas d’âge, l’Institut sur la santé des personnes âgées est maintenant en activité. Il s’est doté d’un plan stratégique, de politiques et de procédures et a entrepris un certain nombre de projets de recherche. Entre autres :
  • L’initiative canadienne de recherche sur la conduite et la sécurité motorisée des personnes âgées (CanDRIVE) comporte des études menées partout au pays portant sur des questions liées à la conduite automobile et l’élaboration d’outils de dépistage que les médecins de famille pourront utiliser pour identifier les aînés qui sont ou pourraient être à risque d’accidents liés à la conduite.
  • La Recherche sur la prévention et la gestion des chutes dans le contexte de la pratique familiale se concentrera sur le rôle que joue la relation entre le médecin de famille et le client pour prévenir les chutes chez les aînés et en réduire l’impact.
    
• On a assuré le financement du Café-Spectacle des Aînés : une troupe de spectacle spéciale qui offrait un spectacle et de la musique sur scène aux patients et résidents.

Comme vous le constatez, l’appui formidable de nos donateurs a contribué à améliorer la qualité de vie de nos patients, résidents et de notre personnel. Nous vous en remercions sincèrement.

RAPPORT FINANCIER

Provenance des recettes

État des recettes et dépenses
Années se terminant le 31 décembre 2000 et 2001

Fonds transférés au Service de santé SCO en 2001

NOUVELLES DE LA FONDATION

Profil d’un membre du conseil d’administration : Bill Irwin
Depuis qu’il s’est joint au conseil d’administration de la Fondation à l’automne 1999, Bill Irwin est un membre précieux, tant comme trésorier du Conseil de la Fondation que président du nouveau Comité de répartition des contributions depuis février 2002. Il apporte à ces fonctions une riche expérience, tant à titre de comptable que de bénévole.

Bill est né à Belleville, en Ontario, mais a passé la plus grande partie de sa vie dans la région d’Ottawa. Il a obtenu un baccalauréat en mathématiques de University of Waterloo puis a commencé à travailler chez Welch & Company en 1970. Il est devenu comptable agréé en 1975 et partenaire de la firme en 1977. Welch & Company est profondément enraciné dans le milieu des affaires d’Ottawa depuis 1918. Les partenaires et le personnel de la firme font du bénévolat dans la communauté depuis de nombreuses années.

Bill a commencé à faire du bénévolat dans les années 1970. Au fil des ans, il a oeuvré auprès de la Société canadienne de la sclérose en plaques, région d’Ottawa; la résidence pour personnes âgées Harmer House et divers organismes sportifs pour les jeunes, entre autres, la Pinecrest Little League et la Nepean Amateur Basketball Association. « Je suis reconnaissant d’avoir l’occasion de contribuer au Service de santé SCO » déclare Bill. « Je me compte très chanceux d’avoir rencontré beaucoup de gens intéressants grâce au bénévolat. »

Le conseil d’administration de la Fondation est très heureux de pouvoir compter sur les compétences et l’expérience de Bill comme comptable agréé. Dans son rôle de trésorier, il voit à ce que l’information financière de la Fondation est à jour et bien déclarée. « Travailler avec Bill est formidable » affirme Jennifer Brunet-Colvey, la présidente de la Fondation du Service de santé SCO. « Il est très connaissant, un excellent rassembleur et un important atout à l’organisme. » À titre de président du Comité de répartition des contributions, il travaille pour garantir que les fonds recueillis sont répartis de façon ordonnée et selon les priorités.

Bill et Pat, sa femme depuis plus de 30 ans, ont trois enfants adultes : Emma, Mathew et Hugh. Dans son temps libre, Bill aime bien voyager, aller au théâtre, regarder des sports organisés et faire des randonnées pédestres, du vélo, du jardinage et de la lecture.

« Nous avons fait beaucoup de chemin au cours des quelques dernières années » dit-il. « En bout de ligne, nous améliorons les soins aux patients, et je compte bien aider, durant de nombreuses années encore, la Fondation à poursuivre son admirable mission. »

Tournoi de golf au profit des patients
Les Services immobiliers Royal LePage Commercial Ltée ont récemment tenu un tournoi de golf qui a permis de recueillir 65 000 $. À ce jour, plus de 140 000 $ ont été recueillis aux fins de la contribution annoncée de 250 000 $ échelonnée sur cinq ans destinée à la création de l’Institut sur la santé des personnes âgées. Plusieurs membres du conseil d’administration de la Fondation étaient présents à la remise du chèque, dont Jim Orban, Chris McCuaig, Paul Hindo et Archie McKellar. Nous remercions sincèrement le comité organisateur (président, Nathan Smith), Samantha Seabrook et tous les commanditaires du tournoi.

Récents dons et legs : Merci!

• La succession de Monseigneur Yvon Gélinas a fait un legs de 25 000 $ destiné au Centre de santé Élisabeth-Bruyère.
• RBC Dominion Securities et l’Administration de l’aéroport d’Ottawa ont fait un don de 10 000 $ destiné aux Soins palliatifs au Centre de santé Élisabeth-Bruyère.

Dons planifiés
Il existe de nombreuses façons de faire un don à la Fondation du Service de santé SCO. Certains font un don chaque mois, chaque trimestre ou chaque année. D’autres ajoutent un codicille à leur testatment et font un legs à la Fondation. D’autres donateurs font une contribution importante par un transfert de propriété d’une police d’assurance-vie. L’avantage d’un don d’assurances est qu’il n’a aucune répercussion sur votre testament ou vos actifs de base. Peu importe la méthode de don ou le montant, tous les donateurs sont importants, et nous sommes très reconnaissants de chaque don. Sans votre appui, nous ne pourrions pas continuer à fournir les soins et services pour lesquels le Service de santé SCO est reconnu.

Mise à jour : Institut sur la santé des personnes âgées
Les contributions annoncées que nous recevrons au cours des huit prochaines années par l’entremise de la première campagne Le bien-être n’a pas d’âge permettra à l’Institut sur la santé des personnes âgées de mettre en oeuvre son plan stratégique adopté plus tôt cette année. Les fonds sont destinés à créer la nouvelle chaire en recherche appliquée de l’Institut sur la santé des personnes âgées et de renforcer les capacités de recherche. De plus, l’Institut compte mettre l’accent sur le recrutement et le maintien du personnel en recherche. En fait, l’une des principales raisons derrière la création de l’Institut est de remédier à la pénurie de chercheurs ayant des connaissances et de l’expérience dans le domaine des soins aux aînés.

Le succès de la campagne permet à l’Institut de créer un milieu de travail en recherche attrayant et de recruter des chercheurs et des boursiers. Beaucoup a été accompli depuis l’arrivée du professeur Larry Chambers, président et chercheur principal, en juillet 2001. Un plan de travail dynamique est en cours, et l’Institut a hâte de rendre compte de ses progrès et réalisations dans des numéros de SCOPE à venir.

MISE À JOUR
Le bien-être n’a pas d’âge à l’Hôpital Saint-Vincent
La campagne de financement au profit du projet de rénovations et d’agrandissement de l’Hôpital Saint-Vincent avance comme prévu. Près de 3,4 millions de dollars ont été recueilli à ce jour! « On commence vraiment à récolter les fruits du labeur acharné et du dévouement du cabinet de la campagne et des bénévoles » déclare Elizabeth Graham, coprésidente de la campagne. « Nous espérons atteindre 60 % de notre objectif avant la cérémonie de la première pelletée de terre cet automne. J’ai le plaisir d’annoncer que le cabinet de la campagne travaille d’arrache-pied pour que cela se réalise. »

La structure d’organisation du cabinet de la campagne a changé récemment. Karen Morrison, qui possède une vaste connaissance et expérience dans le secteur des événements spéciaux est maintenant conseillère en événements spéciaux. Tom Deacon a accepté de diriger la Division des dons substantiels. Tom est directeur régional, secteur de l’Est de l’Ontario et du Canada atlantique, auprès de Standard Life.

Des hommes de vision... Richard Veilleux et William Shenkman

L’Hôpital Saint-Vincent (HSV) est très connu dans la communauté pour ses soins compatissants et son service exemplaire. Cependant, peu de gens savent qu’un employé a donné corps à ces valeurs chaque jour sans exception durant ses 29 années de service au Service de santé SCO. Beaucoup ont eu la chance de travailler avec Richard Veilleux, l’ancien vice-président des Finances. Toutefois, certains seront peut-être surpris d’apprendre qu’il est une des principales raisons motivant un don de 250 000 $ à notre campagne actuelle — Le bien-être n’a pas d’âge à l’Hôpital Saint-Vincent.

William Shenkman, président d’une société de promotion immobilière internationale, a travaillé en étroite collaboration avec Richard au conseil d’administration de l’HSV à titre de président du Comité des finances au milieu des années 1980 et au début des années 1990. Il a lui-même constaté l’esprit de dévouement et l’attachement profond dont Richard faisait preuve envers les patients de l’Hôpital Saint-Vincent. « Les patients de Saint-Vincent étaient toujours la priorité de Richard. Chacune de ses décisions visait à défendre les soins et les services aux patients et à les améliorer » dit-il.

Au cours des quelques derniers mois, les bénévoles de la campagne Le bien-être n’a pas d’âge à l’Hôpital Saint-Vincent ont renseigné M. Shenkman, qui n’habite plus à Ottawa, sur le projet de rénovations et d’agrandissement. MM. Shenkman et Veilleux faisaient partie du conseil d’administration de l’HSV qui a fondé le projet au départ dans les années 1980. Selon M. Shenkman c’était l’occasion rêvée de reconnaître publiquement le travail assidu et le dévouement de Richard Veilleux envers l’Hôpital Saint-Vincent.

Lors d’un dîner spécial en l’honneur de l’ancien conseil d’administration de l’HSV en avril dernier (Sr Gisèle Vadeboncoeur, ancienne directrice générale de l’HSV qui comptait parmi les invités spéciaux), on a annoncé officiellement un don de 250 000 $ de la Fondation de la famille Shenkman à la campagne pour l’Hôpital Saint-Vincent en l’honneur de Richard Veilleux. Au moyen de cette très généreuse contribution, la famille Shenkman a demandé que l’on nomme la nouvelle entrée des patients de l’Hôpital Saint-Vincent Entrée des patients Richard-Veilleux. Elle sera située dans le côté sud de l’HSV rénové.

« C’est un énorme honneur pour moi et ma famille » affirme Richard. « La générosité et la bienveillance de M. Shenkman envers l’Hôpital Saint-Vincent et moi-même me comble de joie. Je suis privilégié d’avoir eu la chance de travailler avec M. Shenkman et tous les bénévoles et les employés formidables et dévoués de l’Hôpital Saint-Vincent et du Service de santé SCO. Je vous garderai toujours dans mon coeur. »

Sr Gisèle Vadeboncoeur a aussi exprimé sa reconnaissance lors du dîner. « Le geste de générosité et de compassion de M. Shenkman envers l’HSV et M. Richard Veilleux nous touche tous énormément. M. Shenkman est un homme de hautes aspirations et de grande intégrité qui tient à faire une différence dans notre communauté en s’occupant des membres moins favorisés de notre société. »

Au moment où il expliquait pourquoi il tenait à rendre hommage à Richard Veilleux, M. Shenkman l’a résumé en disant « Faire une différence concrète dans la vie et le bien-être des patients de l’HSV était la mission de vie personnelle de Richard. Il est un véritable modèle pour nous tous ».

SCOPE
Automne 2002
Vol. 9, N^o 3